Jochen Brunnstein's ITIL Security Management realisieren GERMAN PDF

By Jochen Brunnstein

ISBN-10: 3834801658

ISBN-13: 9783834801654

Nutzen Sie den most sensible perform common ITIL für die Informationssicherheit. Damit leisten Sie Ihren Beitrag zur Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen. Und Sie vermitteln Ihren Kunden glaubwürdig, dass deren Daten vor Dritten geschützt sind (Vertraulichkeit), dass sie carrier in Anspruch nehmen können, wenn sie ihn benötigen (Verfügbarkeit), und dass Daten korrekt sind (Integrität). Das Buch zeigt, wie diese Ziele, Schritt für Schritt, erreicht werden. Sie erfahren alles, um die notwendige Sicherheit der Informationen in die IT-Prozesse zu integrieren, über die Aufgaben des IT-Security Managements und die erfolgreiche Integration des IT-Security Managements in andere provider Prozesse. Damit gelingt das sichere administration von Informationen im alltäglichen Betrieb.

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Extra info for ITIL Security Management realisieren GERMAN

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X Ein Prozessualer Ansatz sollte bereits im Unternehmen vorhanden sein. x Für ein erfolgreiches Security Management ist eine Unternehmenskultur förderlich, die Prüfungen nicht als Verhaltenkontrolle versteht, sondern offen mit Schwachstellen und Fehlern umgeht. Denn nur durch permanente Prüfung und Verbesserung kann eine solide Basis geschaffen werden. 7 Stolpersteine Die größten Stolpersteine des Security Managements liegen in der Planung und Implementierung des Prozesses. Sobald der Prozess erst einmal eingeführt und akzeptiert worden ist, werden durch die Check- und Act-Phasen mögliche Abweichungen identifiziert und können abgestellt werden.

Self Assessments dienen dem Security Management später dazu, Schulungsbedarf zu ermitteln und besondere Prüfungen zu identifizieren. Die interne Prüfung wird häufig durch die Innen- oder ITRevision durchgeführt oder durch den Security Manager selbst. Während die Innen- und IT-Revision das Prüfziel hat festzustellen, ob dem Unternehmen mittels IT-Services oder Systemen Schaden zugefügt worden ist, sei es finanzieller oder anderer Natur, prüft der Security Manager, inwieweit die Sicherheitsziele selbst eingehalten worden sind, beziehungsweise wie diese besser erreicht werden können.

Diese fehlende Rückendeckung muss daher in einer Risikoanalyse untersucht werden, bevor der Security Management Prozess implementiert werden soll. Ein nicht funktionierendes Change Management führt zu großen Problemen, da der Security Manager schnell den darüber Überblick verliert, welche Änderungen bereits durchgeführt worden und welche geplant sind. Die Planung von Maßnahmen benötigt aber das Wissen über die aktuelle Infrastruktur. Die Motivation und das Wissen der Anwender ist sehr unterschiedlich.

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