Management in Technologieunternehmen: Wie Führungskräfte - download pdf or read online

By Franz Pleschak

ISBN-10: 3409116885

ISBN-13: 9783409116886

ISBN-10: 3663107124

ISBN-13: 9783663107125

Prof. Dr. Franz Pleschak ist seit 1992 am Fraunhofer-Institut für Systemtechnik und Innovationsforschung in der Forschungsstelle Innovationsökonomie der TU Bergakademie Freiberg tätig. Er hat umfangreiche empirische Untersuchungen zur Gründung und Entwicklung von Technologieunternehmen in Deutschland durchgeführt.

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Dazu bedarf es einer Strategie der Schaffung oder Veriinderung von Potenzialen. Die strategischen Untersuchungen haben folgende Fragen zum Gegenstand: - Welche Potenziale pragen die Kernkompetenzen des Untemehmens und sind fUr das Technologieuntemehmen unverzichtbar? - Sind die Potenziale im eigenen Untemehmen aufzubauen oder konnen sie durch Kooperation nutzbar gemacht werden? - Wie schnell unterliegen die Potenzialanforderungen einer Veranderung, so dass sich stiindige Neuanschaffungen ausschlieJ3en und deshalb besonderes Gewicht auf der Modernisierung, Flexibilisierung und Vervollkommnung gegebener Potenziale liegen muss?

Amortisationsdauer beim Kunden Sie gibt an, nach wie viel Jahren das yom Kunden eingesetzte Kapital zurUckflieBt. Der Riickfluss setzt sich zusammen aus Kostenerspamis, anderen Elementen des Gewinnzuwachses, kalkulatorischen Abschreibungen und Eigenkapitalzinsen. Die Amortisationsdauer sollte moglichst kurz sein und wesentlich unter der Produktlebensdauer liegen. Aus der yom Kunden erwarteten Amortisationsdauer kann auf den moglichen Maximalpreis fUr das neue Produkt riickgerechnet werden. Aus der Differenz von Erlos und Kosten ergibt sich der denkbare Gewinn des Untemehmens.

Aus den Ergebnissen der Wirtschaftlichkeitsrechnung ergeben sich Schlussfolgerungen fiir die Konzipierung und Gestaltung der technischen Losungen. Tabelle 13 gibt die kundenbezogenen und die untemehmensbezogenen W irtschaftlichkeitskriterien an. Tabelle 13: Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen bei der Erarbeitung von Pflichtenheften Wirtschaftlichkeit Untemehmensbezogen Kundenbezogen Kundennutzen Selbstkosten Rentabilitat beim Kunden Leistungs-Kosten-Verhaltnis Amortisationsdauer beim Kunden Preis Preis-Leistungs-Verhaltnis Amortisationsdauer des Projekts Masse-Leistungs-Verhaltnis Rentabilitat des Projekts 51 Management von Innovationsprojekten in Teehnologieuntemehmen Kundenbezogen werden folgende Kriterien untersueht: Kundennutzen Fiir den Erfolg von Teehnologieuntemehmen ist es eine wiehtige Voraussetzung, die Ziele in den Pfliehtenheften kunden- und marktorientiert festzulegen und die Innovationsprozesse kundennah durehzufiihren.

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by Jeff
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