By Bernd Helmig; Internationales Colloquium der NPO-Forscher (7, 2006, Fribourg); Universität (Fribourg)
ISBN-10: 3835005510
ISBN-13: 9783835005518
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99 ff. Vom klassischen Verband zum politischen Untemehmen? 44 Dies erzwingt die Verhandlungs- und Vetomacht der beteiligten Verbande, denen der Staat durch die Ubertragung offentlicher Aufgaben symbiotisch verbunden und damit auch verpflichtet ist.
S. (2005a). ' CESifo Working Paper No. 1379. Osterloh, M. and Frey, B. S. (2005b). ' Working Paper, Institute for Organization and Theories of the Firm, University of Zurich. Paarsch, H. and Shearer, B. (1999). ' Journal of Human Resources, vol. 34 (4), pp. 643-667. Persson, T. and Tabellini, G. (2002). Political Economics: Explaining Economic Policy. Cambridge, MA: MIT Press. Pollitt, C. and Bouckaert, G. (2000). Public Management Reform: A Comparative Analysis. Oxford: Oxford University Press.
Sie soil bereits auf eine weitere zentrale These verweisen, die im Folgenden genauer begriindet wird. Hinsichtlich des Wirkungsgrades politischer Interessenvertretung ist der diagnostizierte organisatorische Wandel bestenfalls ambivalent zu bewerten. Verbandsfunktionare bzw. politische Unternehmer sollten sich also diesbezuglich sehr genau iiberlegen, ob eine Restrukturierung bzw. eine Neugriindung nach dem Muster politischer Untemehmen den Erfolg bringt, den man sich erhofft. 1. ) einen gewichtigen Wettbewerbsvorteil, der gerade bei der Etablierung und der Pflege dauerhafter Beziehungen zur offentlichen Hand zum Tragen kommt.
Nonprofit-Organisationen und Märkte by Bernd Helmig; Internationales Colloquium der NPO-Forscher (7, 2006, Fribourg); Universität (Fribourg)
by James
4.4