By Wolfgang Fleischer
ISBN-10: 3790906867
ISBN-13: 9783790906868
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If a guy can write a greater booklet, hold forth a greater sermon or make a greater mou- catch than his neighbor, even though he builds his apartment within the woods, the realm will make a overwhelmed route to his door. Ralph Waldo Emerson, 1803-1882 (nach Shapiro & Epstein, 2006) Dieses viel zitierte Motto soll der vorliegenden Arbeit als Ausgangspunkt d- nen, und zwar in dem eigentlichen Wortsinne, dass wir es mit fortschreitendem Gedankengang immer weiter hinter uns lassen.
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Stressbewältigung lässt sich trainieren. 40 Kapitel 3 • Psychische Belastungen Stressbewältigungstrainings, in denen die Teilnehmer z. B. 10 und 11). 2 Die persönliche Bewertung spielt auch eine Rolle. Die persönliche Bewertung Die persönliche Bewertung einer Situation spielt eine wichtige Rolle, um eine Situation als gefährlich oder bedrohlich und Stress auslösend einzuschätzen oder nicht. Menschen »verwenden fortwährend einen erheblichen Teil der unbewussten Gehirnaktivität darauf, die Gegenwart mit früheren Erinnerungen abzugleichen und aus diesem Vergleich abzuschätzen, ob die aktuelle Situation gefährlich ist oder Gutes verheißt« (Hüther & Fischer, 2010, S.
Daher handelt das vorhergehende Kapitel insbesondere davon, wie die Aspekte der Identität auf die Arbeits- und Leistungsfähigkeit einwirken, und umgekehrt davon wie sich die Arbeit auf die verschiedenen Säulen der Identität auswirkt. In diesem Kapitel soll es um psychische Belastungen gehen. Welche Auswirkungen können psychische Belastungen haben? Warum reagieren verschiedene Menschen unterschiedlich darauf? Welche Risikofaktoren gibt es? Das Kapitel beginnt mit einigen Begriffsklärungen aus dem Arbeitsschutz und kommt dann zu den Folgen psychischer Fehlbelastungen und betrieblichen Risikofaktoren.
Arbeitsintensität bei geringem Handlungsspielraum und Kontrollmöglichkeiten) ein hohes Risiko bedeutet. Dieser Kombination sollte bei der Betrachtung der Risikofaktoren und später der Prävention besondere Aufmerksamkeit geschenkt werden. 5 • Warum reagieren Menschen unterschiedlich auf Belastungen? 41 3 Anforderungs- Kontrollmodell Anforderungen hoch gering Kontrollmöglichkeiten gering passiver Arbeitsplatz keine Herausforderung Risiko hoch Gesundheitsförderlich . 4 Anforderungskontrollmodell Anforderung und hoher Handlungsspielraum«.
Der Panzerkampfwagen 38(t) im Einsatz. by Wolfgang Fleischer
by Mark
4.4