By Petra Knechtel
ISBN-10: 3763931309
ISBN-13: 9783763931309
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If a guy can write a greater ebook, pontificate a greater sermon or make a greater mou- capture than his neighbor, even though he builds his apartment within the woods, the realm will make a crushed route to his door. Ralph Waldo Emerson, 1803-1882 (nach Shapiro & Epstein, 2006) Dieses viel zitierte Motto soll der vorliegenden Arbeit als Ausgangspunkt d- nen, und zwar in dem eigentlichen Wortsinne, dass wir es mit fortschreitendem Gedankengang immer weiter hinter uns lassen.
- Das Lächeln der Sterne
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Sample text
Befehle zu erteilen fällt mir leichter, als Befehle zu befolgen. 32. Das größte Missgeschick, das jemandem widerfahren kann, ist, die Geduld zu verlieren. 33. Strenge Bestrafung von Verbrechern wäre geeignet, von Vergehen abzuschrecken. 34. Wann immer jemand Hilfe braucht, leiste ich sie. 35. Eltern neigen heute dazu, allzu nachsichtig zu sein. 36. Andere in ihrer Entwicklung zu unterstützen gibt mir eine große Befriedigung. 37. ) sollte besser kontrolliert werden. 38. Im Führungsalltag muss klar sein, wer der Chef oder die Chefin ist.
Tatsächlich verfügt jeder Mensch über Denk- und Verhaltensweisen aus allen vier Quadranten, allerdings in unterschiedlicher Ausprägung. Die meisten Menschen bevorzugen eine Kombination verschiedener Denkweisen. Es gibt Menschen mit einer Dominanz der linken Hemisphäre und andere mit einer Dominanz der rechten Hemisphäre. Ebenso gibt es Menschen mit einer Dominanz der zerebralen Modi und andere mit einer Dominanz der limbischen Modi. Menschen, die in allen vier Quadranten gleich hohe Präferenzen besitzen, sind Herrmanns Untersuchungen zufolge eher selten.
Einführung Welche Auswirkungen haben nun die bevorzugten Denkweisen auf die Kommunikation zwischen Menschen? Übung: Bevorzugte Denkweisen 1. Denken Sie bitte noch einmal an Ihr letztes gutes Gespräch. Stellen Sie sich Ihren Gesprächspartner vor und überlegen Sie, welche Denkweisen Ihr Gesprächspartner aus Ihrer Sicht bevorzugt. Welche Auswirkung hatte Ihrer Ansicht nach die bevorzugte Denkweise auf Ihr Gespräch? 2. Denken Sie nun an das letzte unbefriedigend verlaufende Gespräch. Welche Denkweise bevorzugte dieser Gesprächspartner und welchen Einfluss hatte dies auf den Gesprächsverlauf?
Effektive Kommunikation und Kooperation. Ein Trainingsbuch by Petra Knechtel
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