Download e-book for iPad: Neue Produkte einführen : von der Idee zum Markterfolg by Rainer Großklaus

By Rainer Großklaus

ISBN-10: 3834904996

ISBN-13: 9783834904997

Die erste systematische Gebrauchsanweisung für Marketingverantwortliche, die Schritt für Schritt zeigt, wie guy die gezielte Suche nach neuen Produktideen, deren thematische Entwicklung und die planvolle Einführung gekonnt organisiert und steuert. Konkrete Beispiele und Checklisten erleichtern die Umsetzung in die eigene Praxis.

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60 Externe Analyse von Chancen und Risiken Prognose Chance/Risiko für uns Fakten Wahrnehmung Prognose Chance/Risiko für uns Haben Sie schon einmal die ProduktQualität in Ihrem Unternehmen überprüft? Wie sieht der Führungsstil in Ihrem Unternehmen aus? Gibt es da noch immer den „Big Boss“ und die nicht unternehmerisch denkenden Führungsebenen? Arbeitet Ihr Unternehmen eher auslastungsorientiert, d. h. produktionsorientiert, oder denken und handeln Ihre Mitarbeiter doch mehr markt- und kundenorientiert?

Produktions- und Fertigungsprozesse (Toyota), Distribution und Marketing (McDonald’s), Preis (Media-Markt), Service, Design, Technik, Verpackung, Kommunikation, Kundenbeziehung usw. beziehen. Das Defizit an Kreativität in den Unternehmen ist teilweise erschreckend und innovationshemmend. Obwohl Kreativitätstechniken bekannt und zum Teil auch installiert sind, werden sie kaum oder nur sehr unprofessionell eingesetzt. Die Technik Brainstorming ist dabei die bekannteste. Von Synektik, Morphologischer Kasten, Delphi-Verfahren, Semantische Intuition, Bionik usw.

In Marketingkreisen spricht man von einem Ideenmanagement. Auch werden in den Unternehmen häufig Projektteams eingesetzt, die – wie in alten Zeiten – im Geheimen arbeiten. Die Folge ist, sie werden im Unternehmen immer auf Nörgler, Zweifler und deren Widerstände treffen. Projektteams dürfen heute nicht mehr im Geheimen arbeiten, wenn ihre Ideen in den Unternehmen Unterstützung finden sollen. Zu besseren Erfolgen führen offene, regelmäßige Gespräche zwischen den Ausschüssen und Führungs7 Unter der Philosophie „Kaizen“ versteht man beispielsweise bei Toyota eine geistige Haltung, die immer und zu jeder Zeit Optimierungen im Arbeitsprozess zum Ziel hat.

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by Edward
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